Jan Lagerweij is sinds 2013 als eigenaar van Consensus Gebiedsmanagement werkzaam als zelfstandig adviseur en (interim)manager. Hierin is samengebracht het beste aan ervaring van 30 jaar in de publieke sector en 7 jaar commerciële gebiedsontwikkeling en een verscheidenheid aan (interim)managementopdrachten. Sinds 2024 is Consensus Gebiedsmanagement een handelsnaam van Jan Lagerweij Beheer BV,
Jan is een verbindend generalist, op het raakvlak van overheid en markt. Zijn kracht ligt in het bijeenbrengen van verschillende belangen. Hij heeft als “dwarskijker” en “frisdenker” het vermogen om vernieuwende, soms onconventionele oplossingen te vinden. Hij is van alle markten thuis vanuit het werken aan en met alle belangrijke ruimtelijke sectoren en is bij uitstek bestuurlijke sensitief. Hierdoor verstaat en begrijpt hij de verschillende partijen en hun opgaven en uitdagingen goed. Daarin ligt zijn basis om tussen verschillende belangen consensus te bereiken en samenwerking te smeden.
Oplossingen blijven niet beperkt tot alleen ideeën en plannen, maar worden door hem geleid tot besluiten, overeenkomsten en realisatie. De vaardigheden voor het aansturen hiervan heeft hij ontwikkeld vanuit het veelvuldig organiseren van bestuurlijke èn politieke besluitvorming, publiek-private overeenkomsten, publieksparticipatie en communicatie. Hij heeft een leidersprofiel ontwikkeld met sturen op de goede dingen doen en coachen op de dingen goed doen.
Jan Lagerweij biedt met Consensus Gebiedsmanagement een breed palet aan vaardigheden
Competenties en ervaringen:
Jan heeft een langjarige ervaring met het op senior-niveau managen van bestuurlijke en ruimtelijke vraagstukken in zowel een politiek-bestuurlijke omgeving als bij private ondernemingen. Hierdoor is hij in verschillende rollen inzetbaar. Opdrachtgevers benaderen Jan voor opdrachten die vragen om de volgende competenties en ervaringen:
Ambtelijk opdrachtgever:
Hij stuurt als leider stevig op de juiste en samenhangende opgaven en partijen en is daarin beslisvaardig en vasthoudend. Naar professionals toe is hij een op leren en ontwikkeling gerichte coach. Hij heeft ruime ervaren opgedaan als manager in lijn, project en programma en als directielid in private gebiedsontwikkelingen.
Bestuursadviseur:
Door zeer nauwe samenwerking met veel bestuurders heeft hij zich ontwikkeld tot sparring-partner voor gekozen en benoemde bestuurders en tot adviseur op politiek-bestuurlijk gevoelige dossiers. Hij weet bestuurders in hun kracht te zetten door creativiteit en bestuurlijke sensitiviteit te combineren zoals bij de Bloemendalerpolder, de A4 Midden Delfland en adviescommissie Zuidvleugel.
Interimmanager:
Jan maakt zich een (tijdelijke) opgave snel eigen en kan vlot wegwijs worden in een organisatie. Zijn kracht ligt op organiserend vermogen, overzicht en doorzien van samenhang. Hij mag in deze rol graag vastzittende dossiers beetpakken en naar een oplossing brengen.
Gebiedsontwikkelaar:
Als generalist in het fysieke domein is gebiedsontwikkeling zijn primaire speelveld. Hierbij zijn altijd (veel) verschillende partijen betrokken, waarbij zijn verbindende rol goed tot zijn recht komt. Met creativiteit is er bijna altijd een oplossing te vinden.
Netwerker:
Gebiedsontwikkeling is mensenwerk. Voor het leggen van verbindingen tussen opgaven, partijen en mensen kan hij terugvallen op een groot, maar vooral breed en divers netwerk, zowel (semi-)publiek als privaat en in de advieswereld.
Dwarskijker:
Met Fike van der Burght organiseert Jan “dwarskijken” bij projecten en programma’s, een frisse blik van buiten bij een fase-overgang of beslismoment door onafhankelijke experts uit hun pool van dwarskijkers (zie ook www.dwarskijken.nl).